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2022 年まとめ

Shingo Sato

2023 年を迎えて半年ほど経ってしまいましたが、 2022 年のまとめを書きます。

目次

仕事

昨年同様、 Web アプリケーション開発プラットフォームの SDK 開発を中心に、開発支援ツールやいわゆるフロントエンド DevOps, またチーム運用に必要な施策も含めいろいろと担当していました。 4 月からエンジニアリングマネージャとしてチームの成果に責務を持ち、以降はマネジメントに比重を置き活動しています。

  • Web アプリケーションおよび WebView アプリケーション開発プラットフォームの JavaScript SDK の設計/開発
  • 認証認可基盤のアカウント連携機能に関わる Web フロントエンドの実装
  • 新規開発 LINE ミニアプリ の SPA の実装
  • 2つのチケット管理サービスのチケットを連携するためのチーム用システムの企画/設計/開発
  • 各フロントエンドコンポーネントの CI/CD の設計および実装
  • 各担当領域の IaC によるインフラの設計と管理およびプロビジョニング
  • チーム用 Renovate Bot の運用
  • 開発タスクマネジメント設計
  • ピープルマネジメント
  • 目標設定設計
  • 採用業務
  • チームビルディング

メディア掲載

読んだ本

読んだ、読んでいる本をリストしてみます。マネジメントや組織設計に関わる本が多かったようです。

旅行

キャンプの回数は減ってしまっていますが、例年同様に家族で旅行を楽しみました。

  • 鴨川シーワールド - 4月
  • スパリゾートハワイアンズ - 8月
  • 伊豆シャボテンヴィレッジ - 8月
  • 伊豆シャボテン動物公園 - 8月
  • 伊豆ぐらんぱる公園 - 8月
  • RECAMP館山 - 11月

RECAMP館山

2023年

いろいろと変化のある年になりそうです。思考整理とプライベートでも目標を設定して、これまで以上に充実した仕事、私生活を送りたいです。

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